1908年上海开通第一列有轨电车至今已百年，，中国公交企业经历了100多年的变迁，，，，截至上世纪末，，，，公交企业一直采用以老人带新人、、、经验管理的经营方针。。。。伴随着国家城镇化建设要求和信息化变革的推动，，公交企业的数量和体量得到飞速提升，，，传统手段已经在日常管理过程中捉襟见肘，，采用信息化手段对逐步增加的人员和车辆信息进行管控，，，成为公交行业发展最为迫切的需求。。。
自ERP概念从二十多年前开始引入国内，，，就有不少公交企业期望将企业信息化发展的问题由ERP进行解决，，，，虽然国内出现不少ERP软件系统品牌，，，，比如用友、、、、金蝶等，，，但是这些系统更偏向于生产制造类、、、、财务管理类企业使用，，，，并不适合公交企业使用。。
公交企业管理以车辆运营为中心，，，，围绕人、、、、车、、场、、站、、线五大基础核心数据，，，保障车辆维保完整监控，，，仓库数据精准统计，，实现单车成本核算，，在满足市民出行需求同时降低企业支出成本，，，提升企业运营收入。。所以在开发公交企业的ERP系统时，，，，首先要考虑是否满足公交基础业务管理需求，，，，其次应从架构层次满足企业扩展性需求，，支持公交信息化横向扩展同时，，，保证基础数据的完整统一，，，避免“数据”孤岛现象出现，，，同时应为企业建设门户系统，，，降低登录人员登录企业信息化系统操作复杂度，，，，实现企业信息化系统统一管理。。
新明鸿科技以数据融合为基础，，，，针对公交企业的运营管理，，开发了专业用于公交企业的ERP管理 ，，，即企业资源综合信息管理系统。。新明鸿企业资源综合信息管理系统，，，，以车的管、、、用、、养、、修为中心，，，以单位、、、、线路、、、车型作为切入点，，围绕企业“权责不清晰，，，，流程不透明，，，，信息不可视，，工作不标准，，，，数据不流动”等问题，，将公交企业内的各项业务和资源纳入到统一系统中，，，，厘清企业权责，，，，优化企业流程，，，共享企业数据，，，透明企业管理，，，，提高企业生产效率，，最终提高公交企业的竞争优势。。
随着企业资源综合信息管理系统的不断应用尝试，，单一场景的应用已不能完全满足企业的管理需要，，，，多系统融合的应用场景逐渐增加，，，，例如：
1、、、、统计绩效考勤，，，将系统与调度系统、、、安全管控系统融合，，，，系统根据驾驶员出勤情况与每天行驶趟次、、里程，，，，智能计算驾驶员考勤，，，提高薪酬核算效率；
2、、、薪酬统计，，，将系统与场站管理系统的数据融合，，可以智能统计员工房屋水电费数据，，，降低薪资统计的工作量；
3、、、、排班作业，，，将驾驶员、、、车辆等数据与调度系统数据融合，，，可以为调度系统生成科学排班计划提供基础数据支持。。。。
随着公交企业数字化转型建设的推进，，企业资源综合信息管理系统的作用也必将得到更深层的挖掘和应用，，不仅实现企业信息化、、无纸化、、流程化办公，，，更将通过多系统融合应用来促进企业业务升级，，从而实现企业提高效能、、、、降低成本的目的。。。。
